2021年1月31日—2月5日，四川奥思特边坡防护工程有限公司举行了以“匠心筑梦 共创辉煌”为主题的2020年年终总结暨2021年工作计划会议。一年一度的盛会奥思特人欢聚一堂，总结2020过去得失，共谋2021发展大计，共绘奥思特美好明天。

述职培训 夯实基础

1月31日-2月1日，奥思特各办事处负责人、各项目施工员分别进行了2020年度年终述职。各办事处主任针对2020年全年工作和市场情况进行了全面的汇报，对日常管理工作存在的问题进行了深入的剖析，并对后期就存在的问题如何改进指明了方向。各项目施工员也重点针对公司2020年度全国工程项目做了述职，主要围绕公司重点、核心项目工程的概况、流程、存在问题、实施建议等方面进行了汇报发言，总结实践经验、查找不足，为2021年公司所有项目的稳步有序推进增添了动力。

2月2日-2月4日，奥思特针对公司不同部门的工作需求开展了为期3天的培训会议。各部门主管从产品专业知识、行业新标准解读、施工管理制度、质量监督管理、风险控制等方面展开了专题培训，助力员工开拓工作思路、提升专业技能及业务水平，为保障2021年工作的高效进行夯实了理论基础。此次培训中，各参会人员还与各部门负责人就销售、产品、计划、成本、生产、管理进行了深度交流讨论，围绕“看亮点、找差距、补短板、强弱项、求发展”的目标进一步压实责任、狠抓落实，力争在2021年工作再上一个新的台阶！ 

2020年年终总结及表彰大会昂首迈入新阶段、砥砺奋进新征程。2021年2月5日，奥思特在工厂召开了2020年年终总结暨2021年工作计划会议。本次会议上，奥思特董事长吕汉川先生首先对2020年的各项工作进行了总结发言。吕董首先肯定了今年公司各个部门作出的努力和贡献，在今年新冠疫情的冲击、市场下行压力加大的情况下，奥思特人乘风破浪、砥砺前行，充分发挥了精准发力、苦干实干的精神，实现了经营业绩的逆势增长并获得了客户的高度赞誉。同时，奥思特人不忘初心，不仅向四川省红十字会捐赠50万元，同时还向海外分公司及同行企业捐赠了一批医疗物资，用实际行动践行大爱精神，彰显了大国企业的责任与担当。

本次会议上，奥思特董事长吕汉川先生首先对2020年的各项工作进行了总结发言。吕董首先肯定了今年公司各个部门作出的努力和贡献，在今年新冠疫情的冲击、市场下行压力加大的情况下，奥思特人乘风破浪、砥砺前行，充分发挥了精准发力、苦干实干的精神，实现了经营业绩的逆势增长并获得了客户的高度赞誉。同时，奥思特人不忘初心，不仅向四川省红十字会捐赠50万元，同时还向海外分公司及同行企业捐赠了一批医疗物资，用实际行动践行大爱精神，彰显了大国企业的责任与担当。

吕董讲话中提到，2020年新标准的颁布和实施给行业注入了新的活力，也带来了新的机遇与挑战。奥思特作为新标准的参编单位之一，在新的机遇下积极转换思路，以新标准为准绳，认真把握新要求、抓实着力点，将标准的各项要求深入贯彻到整个生产实践中，并积极参加标准宣贯会及行业专项会议，充分发挥行业领军企业的示范带头作用，为推动行业标准化建设和产品质量升级夯实了思想基础，强化了理论武装。新标准的实施同时也不可避免将迎来新一轮的行业洗牌，标准化的推动将助力行业提质增效，结束野蛮生长，实现精耕细作，这也给奥思特带来了挑战。如何快速激活市场潜力、抢占市场先机、开拓市场“空白点”将是2021年奥思特重点攻克的课题。

吕董还对2021年公司未来发展提出了一些新要求。2020年下半年公司迎来了新的变革，公司采用了新型的激励制度、科学的管理工具和系统的管理体系，员工工作积极性和工作效率得到了大幅提升，并在短期内取得了十分显著的成效。2021年公司要延续这种积极的势头，狠抓新制度、新方法的落实，不断提升制度执行力，同时要打破各部门沟通壁垒，促进业务协同，打好“组合拳”，提升公司的运营效率，降低管理成本。

天道酬勤，业道酬精。2020年可圈可点的成就，凝聚了广大员工的心血和汗水。吕董总结发言结束后，公司对2020年度工作表现突出的团队及员工进行了表彰。他们在各自的岗位上坚守本职、在各自的领域中发挥价值，奥思特人用拼搏强大自我，以实力证明优秀。会上，奥思特还颁发了一个特别的奖项——奥思特成长基金。奥思特认为企业发展与员工家庭生活息息相关，为员工子女在学习成长的道路上提供支持帮助是企业的一份社会责任，期望未来他们能为社会创造更多的价值，为社会贡献自己的力量。

2020年年终总结及表彰大会

表彰结束后，奥思特总经理岳超先生为大会作了“继往开来 匠心筑梦 放眼未来 脚踏实地”的重要讲话，给2021年公司发展和工作提出了要求。岳总谈到，过去十年，奥思特已经成为了中国边坡防护领域的领军企业，但这并不是奥思特梦想的终点。在未来10年里，奥思特要以成为世界边坡防护第一品牌为目标努力奋斗。实现梦想的脚步并不是一蹴而就，需要分“两步走”：第一阶段是要进行中国市场整合，第二阶段是要进行国际市场开拓。边坡行业市场的蛋糕很大，奥思特需要推进两大市场的同步发展，建立宽口径多方位的销售渠道，充分发挥现有营销网络优势，抢占全球市场。2021年公司将稳固铁路市场、抓好大项目落地，同时进军公路、水电、地灾市场，不断构建新的销售渠道，并同步拓展海外市场，实现全球化营销。2021年奥思特将在市场开拓、成本优化、管理升级、质量安全管理四个方面狠下功夫，运用现代化的管理方法将人才、技术、资金有效的结合起来，不断提升企业自身的硬实力和软实力。

会上岳总与各办事处、各部门签署了2021年工作目标责任书。公司要求，各部门要详细分解目标责任，制定好周目标与月度计划，做好工作监控落实情况和汇报工作。通过目标责任书的签订，将2021年公司整体销量目标落实到人，并进行有效的管控，相信善于打硬仗的营销团队一定能够圆满完成任务。

最后，会议在激动人心的抽奖环节中落下了帷幕。现场的祝贺声、欢呼声一浪接着一浪。

凭实力而博骇浪，倚气势而行高远。奥思特将以本次大会为起点，以创新科技和优质服务为基石，大力弘扬匠心精神，为边坡行业发展提供源源不断的动力，打造出更多的优质工程、精品工程。2021年奥思特人将同为时光里的奋斗者，只争朝夕、不负韶华，为实现梦想而创新前行。