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不忘初心,奋力前行丨奥思特年终培训总结暨年会 圆满结束


来源:      发布时间:2019-1-22 14:10:59     点击率:139

2019年1月16日—18日,四川奥思特边坡防护工程有限公司在公司工厂举行了年终培训及年会。

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成功需要坚持,更需要总结与方法,各办事处及业务部进行了2018年总结述职,对过去一年工作中的得与失进行深入剖析,并对2019年工作进行了细致的规划,以全新的姿态和精神面貌去冲刺新的一年。


会议中,总结出了“三大重视”:首先要重视科研技术,靠价格战生存的企业没有前途,要想更好地掌握主动权并实现良性发展,企业必须创新。其次,要有成本意识,要重视工程概预算,并加大对项目概预算专业人才的培训的投入,毕竟励精图治才能加速成长,我们需要加大奥思特人才梯队建设力度,加大技术人才的培养投入。然后,要重视沟通问题的及时性,重视项目的先期交流和准备,进场之前的工作一定要做够;在手续方面要更加格式化、正规化。



同时,各办事处和业务部也积极提出疑问和建议,其中西安办认为:只有占领“头部市场”的公司,才能在市场上生存;要重视技术交流的程度与频次,高举技术大旗,若学术上没有位置,在市场上做再好也无法持续经营下去;且奥思特在之前的市场上已有较好商业信用和口碑,我们应该维护并提高奥思特品牌的影响力,进一步提高客户对奥思特的认可度,这将助力于奥思特更好的走下去。

而昆明办建议,在与整个合作方的关系上,应保持朋友式的相处与合作方式,也有利于提高客户的认可度。


川藏办同样认为公司应做好战略定位,走在行业前头,树立行业标杆,坚决杜绝假冒伪劣产品,以质量和技术来巩固市场地位才是硬道理。



同时,在讨论中也发现了很多问题,最终决定在原有规划上,汲取各办事处与业务部建议,整合市场,对其更进一步的细化。并要求各办事处和业务部要学会充分运用已有优良业绩的项目作为学习与对比。


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会议中,吕总再次强调大营销概念,并对行业发展趋势进行了解析。吕总认为奥思特应走一条保持优质产品质量,不惧成本搞技术,以行业标准为支撑的道路,第一步:搞科研,达到能级标准;第二步:将试验平台交给权威机构,例如西南交大。同时,吕总指出要注重业务与各部门之间的沟通合作,各部门责任划分需明确,出现问题要及时上报,并积极解决。关于工程部,要重视工程质量问题,施工员要明确拒绝偷工减料行为、注重安全问题、控制量的问题,同时提高整体施工队素质。


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而之后的会议里,科技部张部长则针对奥思特柔性防护产品类型及应用领域进行详细的讲解,让受培训人员从理论到实践,真正了解产品的性能及特点。财务部同事及税务专家陈老师为受培训人员讲授了税收大数据时代企业税务管理知识,强调规范报销流程,讲解了新制发票的辨别、报销中常遇到的问题;并为大家细致讲解了新个税法,积极响应国家政策,做到不偷税不漏税。

2019奥思特立志扎硬寨,打胜仗;控费率,提效能;强培训,补短板!通过控风险、立标准、建体系、明惩罚,实现有质量的销售。2019要建立一支“懂业务,强能力,明立场,精管控”的综合管理团队,让奥思特脚下的路更远更广。



18日晚就是期待已久的年会了,奥思特能不断成长且日益壮大,是所有人辛勤付出和积极配合的结果,不管在什么岗位,都能散发耀眼的光芒!激动人心的年度表彰环节在吕总感人肺腑的致辞中正式拉开了序幕,这是对所有奥思特伙伴们一年来兢兢业业的工作成果的肯定和表彰,恭喜斩获奖项的各位优秀的奥思特人!


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最后,吕总指出:一代人有一代人的使命,在为中华之崛起的路上,奥思特人愿意奉献自己,奥思特人时刻谨记肩负的责任与使命,携手同行,以最强劲的意志力、凝聚力和战斗力,为挑战2019而战,为荣誉尊严而战!