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公司召开施工安全事故分析会

来源：本站原创发布时间:2014/6/11 13:45:06 点击率:2043

2014年6月，公司某工地发生施工安全事故，给公司及相关单位造成重大损失。事故发生后，董事长、总经理第一时间赶往事故现场处置后续工作。在查找原因、接受处罚之后，公司痛定思痛，于6月11日针对此次事故召开分析会。公司董事长、总经理、独立董事、人事行政总监、工程部部长参加，销售部及工程部相关人员从外地赶回参加。

通过对此次事故原因的分析，发现在工程管理上公司存在着很多的问题：一是公司及领导对安全防护工作重视不够；二是没有严格遵守相关安全防护规定；三是现场检查监督不到位。四是施工员责任心不强，监督不到位，监督机制不完善；五是施工工人责任意识淡薄。

公司对施工安全事故零容忍，在对相关人员进行严惩的基础上，从制度上防范类似事故再次发生：一、做好施工员队伍建设。二、调整工程管理责任人；三、针对此次事故对所有施工员和施工人员进行质量、安全、责任等教育；四、在招聘和培训上严格把关；五、建立施工人员培训认证准入制度；六、制定工程竣工两级验收制度。

安全质量是企业的生命，是企业立业之本。此次事故给了我们深刻的教训——必须加强工程安全质量管理，增强安全责任意识，以防患于未然。

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公司召开施工安全事故分析会