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会议报道 ▏“新起点,新征程”奥思特2021年年度工作总结暨年度表彰大会圆满成功


来源:      发布时间:2022/1/18 13:06:51     点击率:427

时光荏苒,岁月更迭,值此辞旧迎新之际,2022年1月5日-1月8日,四川奥思特边坡防护工程有限公司举行了以“新起点,新征程”为主题的2021年年度工作总结暨年度表彰大会。奥思特人欢聚一堂,总结过去得失,共谋发展大计,共绘美好明天。


述职培训

1月5日各办事处进行了2021年年终述职工作,各办事处主任针对2021年全年工作和市场情况进行了全面的汇报及总结,对日常管理工作存在的问题进行沟通交流,并对问题如何改进指明了方向,为2022年市场拓展工作的稳步有序推进奠定了基础。

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1月5日-1月7日各部门开展了为期3天的年终培训,各部门负责人从产品专业知识、部门工作流程、产品介绍与分析、数据化管理等方面展开了专题培训,旨在助力员工开拓工作思路、提升专业技能及业务水平,为保障2022年工作的高效推进夯实了理论基础。同时,各部门、办事处围绕“工作流程、工作问题、工作方法、工作思路、跨部门协作”等方面进行了深度交流讨论,力争2022年的工作再上一个新的台阶!


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2021年年度工作总结暨年度表彰大会

迈上新起点,开启新征程。2022年1月8日,奥思特召开了以“新起点,新征程”为主题的2021年年度工作总结暨年度表彰大会。

大会上,奥思特总经理岳总对2021年的各项工作进行了总结讲话。岳总首先肯定了2021年公司各个部门作出的努力和贡献。2021年是奥思特新一代领导人接手公司,现代化管理理念推行的元年;是公司第4个5年计划开局之年;是公司改革升级的一年。

2021年公司大力推进制度化、流程化、数字化的管理模式,建立制度流程、优化绩效考核体系、推行员工360评价体系、加强成本管控、建立管理数据库,搭建部门协作沟通平台、设立各类专项工作小组、优化组织架构,全面实现管理升级;在市场开拓板块,2021年奥思特稳中有序,积极推动水电、公路、地灾、铁路、海外等领域市场拓展工作,成功突破了多个重大项目,实现历史性突破,顺利完成2021年公司整理经营目标。

同时岳总对2022年工作提出了新的要求,岳总讲到:2022年奥思特坚持以市场为导向。在市场板块方面,巩固既有线市场,抓好大项目落地,继续拓展水电、公路、铁路、地灾等市场;在公司管理方面,2022年在完善过去一年行之有效的管理方法基础上,加强内部培训、成本优化、强化员工KPI考核,通过一系列的管理方法将人才、技术、资金有效地结合起来,不断提升企业自身的硬实力和软实力,努力完成2022年销售产值增长目标。

      之后,公司与各部门、各办事处签署了2022年工作目标责任书。公司要求,2022年所有岗位工作均以市场结果为导向,各员工要有目标感、责任感、大局观和协同作战的能力,各岗位的工作任务都必须结合公司年度整体经营目标来制定。

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在2021年年终总结暨表彰大会上,奥思特公司董事长吕汉川先生作了以《坚守》为主题的讲话,吕董讲述了奥思特在成立初期,为了改变国内柔性防护网产品技术落后国外60年的局面,奥思特选择负重前行,2009年奥思特走上科技创新赶超国外现先进技术的道路,这一路走来虽然经历了很多艰辛和委屈,但奥思特用自己的“坚守”以及辛勤付出实现了一次又一次的精彩“蜕变”。

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吕董的讲话让在座的每一位员工都受益匪浅,让大家都了解了奥思特的企业文化和发展历程。


天道酬勤,业道酬精,2021年公司取得了可喜的成绩,这些成绩离不开每一位奥思特人的努力和付出。会上公司对2021年度工作表现突出的团队及员工进行了表彰,对他们在2021年的付出给予肯定和鼓励,他们在各自的岗位上坚守本职、在各自的领域中发挥价值,奥思特人用拼搏强大自我,以实力证明优秀。

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最后在激动人心的抽奖环节中,会议接近尾声。2021年,是奥思特改革升级、突破变革的转折点,更是蓄力未来、共绘蓝图的展望年。2022年,奥思特人将凝心聚力、勇往直前,在新的征程中再创新的辉煌! 让我们共同续写奥思特的美好蓝图,共创奥思特的美好前景!